Особености на чобитския настрой за забавление чрез работа

Човеците, които правят библиотеката

Re: Особености на чобитския настрой за забавление чрез работ

Postby Кал » Sat Feb 06, 2016 6:14 pm

На 22.01.2016 в писмо до Наско и Ядрото Кал wrote:(...) Обещал съм
си да не правя големи проекти с бързане („Тринайсетте цвята на дъгата“
беше последният), а да си давам поне 3-4 месеца за подготовката им.
Така че – проучи кога е следващият срок за кандидатстване по тая
програма; и какви други възможности има за финансиране. За толкова
големи неща аз съм на линия от октомври/ноември нататък. (Понеже месец
май пък си влизам в „отпуската“ – и не мога да гарантирам, че ще съм
адекватен преди есента.)

Всъщност затова и си правя плана „Кал“ – за да имам/имате представа
какво ме чака половин до една година напред.
User avatar
Кал
Творчески директор
 
Posts: 9631
Joined: Thu Jan 03, 2008 10:59 am
Location: Рамо до рамо. Искаш ли?
Has thanked: 6326 times
Has been thanked: 4771 times

Re: Особености на чобитския настрой за забавление чрез работ

Postby Кал » Sat Mar 19, 2016 11:26 pm

С Люба преди малко имахме сериозен сблъсък на тема как водим данъчната и финансовата документация на ЧоБи. Покрай него ми кристализира нещо принципно важно:

Кал wrote:Любе, след тази вечер ясно си дадох сметка, че повече не желая да
обсъждам финансовите ни дела с теб. Действа ми твърде фрустриращо,
мислим твърде несъвместимо, струва ми прекомерни усилия. (...)

Помолил съм Хрис и останалите Ядреници да поемат инициативата. Ако
смяташ, че ще си им полезна, поддържай връзка с тях.

Оценявам усилията ти и ти благодаря за тях. Просто понякога хората
нямаме допирни точки в аксиомите/сетивата/възприятията си и е по-добре
да не действаме заедно по определени теми.

(Това ми е и един от акцентите в новата ЧоБи: да си подбирам такива
участници в ядърцата, за които отговарям, че нещата да се случват с
минимум обяснения и кореспонденции.)
User avatar
Кал
Творчески директор
 
Posts: 9631
Joined: Thu Jan 03, 2008 10:59 am
Location: Рамо до рамо. Искаш ли?
Has thanked: 6326 times
Has been thanked: 4771 times

Re: Особености на чобитския настрой за забавление чрез работ

Postby Кал » Fri Mar 25, 2016 2:42 pm

Поредна итерация на тема „бързай бавно“:

Покрай подготовката на „Черният куфар“ Кал wrote:... А мъмренето тръгна оттам всъщност, че така и на МЕН ми изкарвате въздуха.

Което... не бива. Бездруго не мога да си отспивам от пренатягане тия
дни. Това ми е сигурната рецепта да се плъзна към ниската фаза на
биполярното.

(...)

2016-03-25 14:36 GMT+02:00 Човешката библиотека / The Human Library:
> Любе, мъмрене от Нешефа: прекалено бързаш. :(
>
> Не се пали толкова. Страдаш и ти, и авторът, и реномето на ЧоБи...
>
> (...)
>
> Чобик;)
User avatar
Кал
Творчески директор
 
Posts: 9631
Joined: Thu Jan 03, 2008 10:59 am
Location: Рамо до рамо. Искаш ли?
Has thanked: 6326 times
Has been thanked: 4771 times

Re: Особености на чобитския настрой за забавление чрез работ

Postby Кал » Fri Apr 08, 2016 9:43 pm

С неоценимото съдействие на Люба, представяме новия

ценоразпис на Кал

(версия 2016-04)
User avatar
Кал
Творчески директор
 
Posts: 9631
Joined: Thu Jan 03, 2008 10:59 am
Location: Рамо до рамо. Искаш ли?
Has thanked: 6326 times
Has been thanked: 4771 times

Re: Особености на чобитския настрой за забавление чрез работ

Postby Люба » Fri Apr 08, 2016 9:50 pm

Хм-хмммм ... значи, да си призная - оттук насетне ще публикувам само "съобщителни, фактологични, неочакващи отговор, мълчание, внимание, разбиране, съчувствие, вникване в проблема" текстове.
Ако нещо се разбере по друг начин, моля да не се ;)

Вежливо мълчание, разбиране, пък камо ли разбиране с усмивка - сакън!
User avatar
Люба
 
Posts: 2748
Joined: Mon Jul 25, 2011 9:52 pm
Has thanked: 2049 times
Has been thanked: 3340 times

Re: Особености на чобитския настрой за забавление чрез работ

Postby Кал » Fri Apr 08, 2016 10:10 pm

Скрит текст: покажи
Горният обет ми поражда мълчание с иронична усмивка.

Нека броячът почне да брои...

СЕГА!

:)

:)

:)

:twisted:

...

This post by Кал received thanks from:
Люба (Fri Apr 08, 2016 10:14 pm)
Rating: 9.09%
 
User avatar
Кал
Творчески директор
 
Posts: 9631
Joined: Thu Jan 03, 2008 10:59 am
Location: Рамо до рамо. Искаш ли?
Has thanked: 6326 times
Has been thanked: 4771 times

Re: Особености на чобитския настрой за забавление чрез работ

Postby Кал » Sat Apr 09, 2016 8:50 am

Това май не съм го споменавал преди:

Ненавиждам недомлъвките.
User avatar
Кал
Творчески директор
 
Posts: 9631
Joined: Thu Jan 03, 2008 10:59 am
Location: Рамо до рамо. Искаш ли?
Has thanked: 6326 times
Has been thanked: 4771 times

Re: Особености на чобитския настрой за забавление чрез работ

Postby Кал » Mon Jun 20, 2016 1:59 pm

Google са направили петгодишно изследване на факторите, които спояват един екип. Цитирам най-впечатлилото ме:

As the researchers studied the groups, however, they noticed two behaviors that all the good teams generally shared. First, on the good teams, members spoke in roughly the same proportion, a phenomenon the researchers referred to as ‘‘equality in distribution of conversational turn-taking.’’ On some teams, everyone spoke during each task; on others, leadership shifted among teammates from assignment to assignment. But in each case, by the end of the day, everyone had spoken roughly the same amount. ‘‘As long as everyone got a chance to talk, the team did well,’’ Woolley said. ‘‘But if only one person or a small group spoke all the time, the collective intelligence declined.’’

Second, the good teams all had high ‘‘average social sensitivity’’ — a fancy way of saying they were skilled at intuiting how others felt based on their tone of voice, their expressions and other nonverbal cues. One of the easiest ways to gauge social sensitivity is to show someone photos of people’s eyes and ask him or her to describe what the people are thinking or feeling — an exam known as the Reading the Mind in the Eyes test. People on the more successful teams in Woolley’s experiment scored above average on the Reading the Mind in the Eyes test. They seemed to know when someone was feeling upset or left out. People on the ineffective teams, in contrast, scored below average. They seemed, as a group, to have less sensitivity toward their colleagues.

(...)

‘‘I think one of the things most people don’t know about me,’’ he told the group, ‘‘is that I have Stage 4 cancer.’’ In 2001, he said, a doctor discovered a tumor in his kidney. By the time the cancer was detected, it had spread to his spine. For nearly half a decade, it had grown slowly as he underwent treatment while working at Google. Recently, however, doctors had found a new, worrisome spot on a scan of his liver. That was far more serious, he explained.

No one knew what to say. The team had been working with Sakaguchi for 10 months. They all liked him, just as they all liked one another. No one suspected that he was dealing with anything like this.

‘‘To have Matt stand there and tell us that he’s sick and he’s not going to get better and, you know, what that means,’’ Laurent said. ‘‘It was a really hard, really special moment.’’

After Sakaguchi spoke, another teammate stood and described some health issues of her own. Then another discussed a difficult breakup. Eventually, the team shifted its focus to the survey. They found it easier to speak honestly about the things that had been bothering them, their small frictions and everyday annoyances. They agreed to adopt some new norms: From now on, Sakaguchi would make an extra effort to let the team members know how their work fit into Google’s larger mission; they agreed to try harder to notice when someone on the team was feeling excluded or down.

There was nothing in the survey that instructed Sakaguchi to share his illness with the group. There was nothing in Project Aristotle’s research that said that getting people to open up about their struggles was critical to discussing a group’s norms. But to Sakaguchi, it made sense that psychological safety and emotional conversations were related. The behaviors that create psychological safety — conversational turn-taking and empathy — are part of the same unwritten rules we often turn to, as individuals, when we need to establish a bond. And those human bonds matter as much at work as anywhere else. In fact, they sometimes matter more.

‘‘I think, until the off-site, I had separated things in my head into work life and life life,’’ Laurent told me. ‘‘But the thing is, my work is my life. I spend the majority of my time working. Most of my friends I know through work. If I can’t be open and honest at work, then I’m not really living, am I?’’

This post by Кал received thanks from: 2
Лъч (Thu Oct 06, 2016 3:06 pm) • Люба (Mon Jun 20, 2016 3:06 pm)
Rating: 18.18%
 
User avatar
Кал
Творчески директор
 
Posts: 9631
Joined: Thu Jan 03, 2008 10:59 am
Location: Рамо до рамо. Искаш ли?
Has thanked: 6326 times
Has been thanked: 4771 times

Re: Особености на чобитския настрой за забавление чрез работ

Postby osobena » Mon Sep 12, 2016 2:11 pm

И.... така.... идея нямам откъде да започна. От известно време съм във форума, рядко пиша(лош комуникативен период, ама за това след малко), чета, но май е крайно време и да се представя по-подробно.
За тези, които не ме познават, казвам се Десислава. Отговарям на Десислава, Деси, Деска, Дес и прочие производни. Всякакви от рода на Славка, Сиси, Славче и прочие (които не знам как им идват наум на хората от моето име) - игнорирам. И след това не чак толкова важно въведение, да продължа с по-важните неща.
Първо и най-съществено, имам проблеми с комуникацията с хора. Основно на живо, онлайн рядко е проблемно. Хората ме изтощават, натоварват, изнервят. Особено в студените месеци. Аз съм като мечките - зимата спя зимен сън. Искате да се срещнем по някаква причина? Окей. Искате да се срещнем по някаква причина повече от веднъж в месеца в периода ноември-март? Ами трябва да сте наистина от хората, чиято компания ми е изключително приятна, за да стане ( и дори тогава е малко съмнително). Много мразя конфликтите. Натоварват ме изключително много, съответно се старая да ги избягвам. Също така и срещам трудности с поддържането на контакт с приятели и познати във въпросните "мечи" месеци. НО за приятелите си съм винаги насреща, ако наистина имат нужда от мен. Ще помогна на приятел с цената на всякакъв дискомфорт от моя страна, стига да знам, че от това има полза.
Второ, говоря много. Ама наистина много. И често се повтарям. Като човек мислещ в картини, винаги имам чувството, че не съм се изразила правилно. Не, не ви обяснявам като на идиот, защото се съмнявам в интелектуалните ви възможности. Съмнявам се в собствените си способности за намиране на подходящите думи. Обикновено не се усещам, че го правя, а го осъзнавам на малко по-късен етап. Дефект в системата.
Трето, много мрънкам. Особено ако имам някакъв проблем. Не, не очаквам от вас да го решите заради мен. Съвети приемам, но често основната причина за мрънкането е, че така си обмислям проблема по-добре (Отново част от мисленето с картини, понякога нещата се изясняват по-лесно поставени в думи, или поне дават различна гледна точка. Нещо такова.).
Четвърто, още един дефект в системата - поставена пред проблем трябва да го реша. Без значение дали има решение, дали то зависи от мен или дали ми е по-силите. Невъзможността да намеря решение на какъвто и да било проблем, ми причинява силен дискомфорт. Мозъкът ми просто отказва да приеме, че някакъв проблем няма решение.
Пето, много съм разхвърляна и хаотична. В мислене, изразяване, писане, в заобикалящата ме среда.
Стига ли ви толкова? Стига, не стига - засега толкоз. По-късно може да добавя някоя и друга подробност...

This post by osobena received thanks from:
Лъч (Thu Oct 06, 2016 3:00 pm)
Rating: 9.09%
 
osobena
 
Posts: 12
Joined: Mon May 02, 2016 3:55 pm
Has thanked: 15 times
Has been thanked: 18 times

Re: Особености на чобитския настрой за забавление чрез работ

Postby Кал » Sat Jan 13, 2018 1:04 pm

В имейл до Ядрото Кал wrote:За евентуалните обучения през февруари и вашата настройка

Това го пиша до всички, защото важи за всички, които ще искат през
февруари нещо да научат от мен. Ако подхождате към това обучение с
половинчати (half-assed ;) усилия, по-добре въобще недейте.

Аз вече съм приел мисълта, че ЧоБи:

1) се оправя и без мен, когато ме няма да бутам;

2) пък даже и да „не се оправя“ (по вътрешните ми критерии какво
дефинира ЧоБи като „будна“ или „заспала“), светът няма да свърши.

Така че не натискам никого да го обучавам. Искам мотивирани хора – на
тях мога да дам даже сърцето си, ако сърце им трябва. За другите нямам
такъв ищах да се раздавам.

This post by Кал received thanks from:
svetliche (Sat Jan 13, 2018 1:54 pm)
Rating: 9.09%
 
User avatar
Кал
Творчески директор
 
Posts: 9631
Joined: Thu Jan 03, 2008 10:59 am
Location: Рамо до рамо. Искаш ли?
Has thanked: 6326 times
Has been thanked: 4771 times

Previous

Return to Екипът

Who is online

Users browsing this forum: No registered users and 1 guest

cron